评论：Jacinda Ardern的坠落与Simon Bridges的崛起

By 新西兰先驱报中文网· 2019年09月11日 23:14

本文译自Newstalk ZB Early Edition主持人Kate Hawkesby的评论文章。

新西兰先驱报中文网 Renee 编译

我认为，我们现在看到的是两个领导人的故事。

我们看到了Simon Bridges的崛起与Jacinda Ardern的坠落之间的反差。

其中一个从世界之巅开始，她饱含笑容、希望、乐观与同理心。其人气飙升，圈粉无数，甚至被媒体称之为“Jacinda-mania”。

一个被“捧上天”，另一个却被“踩入地”。他被形容为“看不见”的，“未知”的，他的名声不断受到周围人的暗中破坏，他在看着未来可能发生的政变。

在过去两年中，他们的发展轨迹截然不同。

Ardern很有魅力，她经常微笑，经常点头，她说一些鼓舞人心的话，让你想要相信她。

但慢慢地，她的魅力逐渐下降。她缺乏商业头脑和人际交往能力。她不是一个天生的领导者，她优柔寡断，把事情安排得太多——报告、审查、委员会、工作组。

在重大问题上，她保持中立。即使是小问题，她也会“接受建议”。

更糟糕的是，在我看来，本周她似乎缺乏真正的同理心。她管理着一个看似无能的内部圈子——她的办公室一片混乱。

她不是首席执行官，但她会成为一名出色的营销和沟通主管——她会说很多话——会做很多公关，但没有实质内容。

不变革，不坦诚透明，不果断，甚至不知道她自己的党内发生了什么。

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而另一方面，我们来看看Simon Bridges。

由于同谋者的“磨刀霍霍”，以及人们都在纷纷猜测他何时下台，他被逼到了一个死角，他不得不在战斗中奋力挣扎。如今，他看起来更舒服，更自信，事实上，在他的弱点面前，他很谦逊。

是的，他知道自己永远不会登上《Vogue》的封面，而且他说话时带着浓重的新西兰口音，但他越来越清楚领导者是什么样子的。

这就是区别。

Ardern如此大张旗鼓，充满善意，除了在国际舞台上工作、任命工作组并让其他人来决定事情之外，她没有做太多事情。

她告诉我们一直在“倾听”我们。这很好，但有时领导者必须采取行动。

领导并不总是退居二线，让委员会、QC（Queen's Counsel，御用大律师/王室法律顾问）和顾问来决定。

现在我们得到了什么？工党主席Nigel Haworth辞职——结果总是这样——总理为此道歉。

我们需要看到的是领导力和果断行动的势头。

QC的报告需要一个月的时间。这一切是不是做得太少了，太迟了？

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（责编：新西兰中文先驱网）

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